726家餐廳去年進(jìn)賬近60億、新行政總裁上任后首談加盟...這家餐飲集團(tuán)要站上新牌桌
隨著餐飲行業(yè)持續(xù)火爆,很多原先堅(jiān)持直營的大牌餐飲集團(tuán)都不約而同要站上新牌桌——加盟。最新的“玩家”之一,是九毛九集團(tuán)。
日前,剛剛履新一個(gè)多月的九毛九集團(tuán)行政總裁何成效攜團(tuán)隊(duì)高管向小食代等透露了加盟業(yè)務(wù)的最新進(jìn)展。加盟是不是“割韭菜”?“加盟商賺不到錢,我們是絕對(duì)不開放加盟的。”他還指出,這家已擁有九毛九、太二、賴美麗烤魚等品牌的餐飲集團(tuán)也不排除會(huì)投資或并購一些餐飲品牌。
資料顯示,46歲的何成效是在今年3月起接任該職務(wù)的。自2017年11月起,他曾擔(dān)任廣州太二餐飲連鎖有限公司總經(jīng)理, 2020年獲委任為副總裁。公司創(chuàng)始人管毅宏仍將擔(dān)任執(zhí)行董事、董事會(huì)主席及提名委員會(huì)主席。
在更早之前的2月,這個(gè)此前一直采用直營模式發(fā)展的餐飲巨頭,在今年開始擁抱中國餐飲市場(chǎng)的加盟浪潮,逐步開放旗下太二酸菜魚和山的山外面貴州酸湯火鍋的加盟業(yè)務(wù)。
近日,九毛九集團(tuán)高層在和小食代等交流時(shí)就其開放加盟戰(zhàn)略、當(dāng)前餐飲行業(yè)的加盟趨勢(shì)以及供應(yīng)鏈搭建等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)介紹。
下面,讓我們一起去關(guān)注下。
策略
最新財(cái)報(bào)顯示,九毛九集團(tuán)去年總收入增加49.4%至59.859億元,而純利增加763.3%至4.8億元。2023年,公司新開了180間餐廳,并在中國內(nèi)地142個(gè)城市和一些海外市場(chǎng)經(jīng)營著726家餐廳
不過,這些業(yè)績(jī)都是靠直營取得的。即使進(jìn)入到next level,九毛九集團(tuán)目前僅開放了旗下兩個(gè)品牌的加盟。
其中,太二酸菜魚于2015年推出,為九毛九集團(tuán)旗下主力品牌,截至去年年底門店達(dá)578家;山的山外面貴州酸湯火鍋于今年2月推出,主打性價(jià)比定位,人均客單價(jià)為80-90元,僅在廣州、佛山擁有2家門店。
太二酸菜魚在中國市場(chǎng)部分,開放新疆、西藏、中國臺(tái)灣和機(jī)場(chǎng)高鐵等交通樞紐的業(yè)務(wù)合作,在海外市場(chǎng)則會(huì)先開放澳大利亞和新西蘭的加盟業(yè)務(wù)。山的山外面貴州酸湯火鍋則開放指定商場(chǎng)合作業(yè)務(wù)。除此之外,九毛九集團(tuán)此前也給出過對(duì)于加盟合作方的要求。
對(duì)于第一批開放加盟的區(qū)域選擇,九毛九集團(tuán)給出了自己的考量。
九毛九集團(tuán)副總裁趙媛媛表示,“因?yàn)檫@些地區(qū)的管理半徑比較大,具有一定的管理難度和挑戰(zhàn),開放這些省份測(cè)試,我們選擇了當(dāng)?shù)氐募用松,是因(yàn)樗麄兏私猱?dāng)?shù)氐南M(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)市場(chǎng)趨勢(shì),能夠增強(qiáng)品牌適應(yīng)能力!
同時(shí),“這些地區(qū)之前的門店數(shù)相對(duì)較少,比如新疆只有2家太二酸菜魚門店,而西藏和臺(tái)灣地區(qū)都還沒有門店。開放加盟可以有效提升品牌在這些地區(qū)的曝光度和知名度!壁w媛媛說。
她又談到:“我們選擇某些渠道點(diǎn)位,例如高鐵站、機(jī)場(chǎng)等交通樞紐開放加盟,是因?yàn)檫@些地方具有較大的發(fā)展?jié)摿拖M(fèi)需求,市場(chǎng)環(huán)境也適合產(chǎn)品的推廣和發(fā)展。如果這些加盟地區(qū)測(cè)試順利的話,未來我們不排除全面開放國內(nèi)的合作加盟!
而對(duì)于首先選擇開放山的山外面貴州酸湯火鍋的加盟,九毛九集團(tuán)也做了解釋。
“當(dāng)時(shí)我們做這個(gè)模型基本上是沖著加盟去設(shè)計(jì),它為什么適合加盟?第一,它的標(biāo)準(zhǔn)化程度是非常高的;第二,它的模型是非常輕,傳統(tǒng)的火鍋品牌門店都是大概500至600平方米,它大概是200至400平方米,面積小就代表著它的投資相對(duì)少!何成效說。
據(jù)何成效介紹,2月初,山的山外面火鍋宣布開放合作,從初步反饋來看,“市場(chǎng)上的興趣非常高,遠(yuǎn)超過我們的預(yù)期”。他預(yù)計(jì),在6月、7月和8月就會(huì)陸陸續(xù)續(xù)有加盟店開出,現(xiàn)在有十多家店在同步推進(jìn)中。
相比之下,“慫火鍋(的模型)比較重,用工比較多,對(duì)員工舞蹈的培訓(xùn)需要投入資源去做”,何成效表示,這也是選擇山的山外面貴州酸湯火鍋開放加盟的另一個(gè)原因。
在被問及未來直營和加盟門店的開店比例時(shí),他直言“我們?cè)?月初剛剛宣布放開合作加盟,這對(duì)集團(tuán)來說是一次全新的嘗試,在這個(gè)階段,我們會(huì)首先注重質(zhì)量而非數(shù)量,所以沒有設(shè)定具體目標(biāo)”。
趨勢(shì)
去年以來,餐飲行業(yè)的“加盟潮”風(fēng)起云涌。在疫情“拷問”了直營模式、蜜雪冰城業(yè)績(jī)大放異彩后,現(xiàn)制茶飲們爭(zhēng)先擁抱加盟;朝著20000家店的目標(biāo)邁進(jìn)的百勝中國誓言會(huì)積極擁抱特許經(jīng)營模式;不久前,海底撈也表示將推行加盟特許經(jīng)營模式,以推動(dòng)餐廳網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)張步伐。
之所以愿意投身餐飲加盟大戰(zhàn),趙媛媛對(duì)小食代表示:“從行業(yè)發(fā)展角度,餐飲企業(yè)開放加盟是一種有效的擴(kuò)張策略。通過加盟,品牌能夠迅速增加市場(chǎng)份額和提升影響力。加盟模式有助于企業(yè)在更廣泛的區(qū)域內(nèi)推廣品牌,同時(shí)快速擴(kuò)張門店網(wǎng)絡(luò)!
其次,在九毛九集團(tuán)看來,加盟模式下便于實(shí)現(xiàn)品牌和加盟商的共贏。
“加盟商通常對(duì)當(dāng)?shù)氐南M(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)市場(chǎng)更了解,能因地制宜做出適當(dāng)調(diào)整,幫助品牌更好適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。加盟商和品牌方之間的良性互動(dòng)、共同合作,能夠使資源和效率發(fā)揮最大價(jià)值,最終實(shí)現(xiàn)雙方共贏!壁w媛媛說。
消費(fèi)者體驗(yàn)也被納入考慮范圍。九毛九集團(tuán)認(rèn)為,加盟商在當(dāng)?shù)亻_設(shè)的門店不僅使得就餐更加便捷,還能引入創(chuàng)新菜品和特色服務(wù),滿足消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的多樣化需求!總體而言,我們認(rèn)為開放加盟是一種雙贏策略。”她說。
增量
除了開放加盟,為了應(yīng)對(duì)餐飲消費(fèi)市場(chǎng)有待進(jìn)一步積聚信心的背景,九毛九集團(tuán)也一直在調(diào)整策略,以找尋新的增量。
“集團(tuán)針對(duì)目前的消費(fèi)趨勢(shì)的變化,不僅在做加盟,(其他業(yè)務(wù))也在做調(diào)整。我們主要定位還是打出性價(jià)比,主要是把太二這個(gè)品牌進(jìn)一步做強(qiáng)做大,然后把山的山外面的加盟開放成功!本琶欧矫娣Q。
這些調(diào)整主要體現(xiàn)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品組合及客單價(jià)等方面。何成效指出,主要還是讓效益會(huì)更加高一點(diǎn),模型會(huì)更加輕一點(diǎn),這樣才會(huì)令定價(jià)更具有性價(jià)比,更加有競(jìng)爭(zhēng)力。
具體到各個(gè)品牌來說,九毛九集團(tuán)是這樣規(guī)劃的。
以主力品牌太二酸菜魚為例,“現(xiàn)在是600多家,我們第一階段目標(biāo)是開到1000家。”何成效說。但他并未透露希望在何時(shí)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。
他還表示,包括九毛九、太二酸菜魚會(huì)開出一些外賣專門店。“外賣專門店就是在一些空白市場(chǎng),例如周圍10公里或5公里都沒有我們門店的地方,開設(shè)大概四五十平方米的門店(也有幾張餐桌)專門做外賣!
對(duì)于外賣專門店的布局,主要來源于公司對(duì)于外賣市場(chǎng)的洞察。
何成效進(jìn)一步解釋:“外賣太二酸菜魚之前是沒有單人餐,但我們也知道,外賣場(chǎng)景更多是單人餐,我們從平臺(tái)拿的數(shù)據(jù)顯示70%都是單人點(diǎn)的,所以太二酸菜魚上了單人外賣套餐!根據(jù)九毛九集團(tuán)統(tǒng)計(jì),“上了單人外賣套餐的門店,它的單量大概增長(zhǎng)60%左右,對(duì)營業(yè)額貢獻(xiàn)增長(zhǎng)大概15%左右,這是挺好的數(shù)據(jù)。”
此外,九毛九集團(tuán)還在山姆、開市客分別推出酸菜魚預(yù)制菜。據(jù)悉,和門店的產(chǎn)品和線上的產(chǎn)品相比,這些預(yù)制菜完全按渠道打差異化,并不重疊,各自有各自的不同特點(diǎn)。
值得留意的是,九毛九集團(tuán)也有對(duì)外收購的可能!捌鋵(shí)我們一直在留意市面上的一些優(yōu)質(zhì)餐飲品牌,我們不排除會(huì)投資或并購一些品牌!焙纬尚дf。據(jù)透露,該集團(tuán)收購方向仍會(huì)聚焦餐飲,“且可能是目前沒有涉足的、沒有高度重合(的品牌)”。
供應(yīng)鏈
對(duì)于餐飲行業(yè)來說,開放加盟以及運(yùn)行順暢的基礎(chǔ)在于供應(yīng)鏈。
九毛九集團(tuán)早前已進(jìn)行了準(zhǔn)備工作!拔覀儸F(xiàn)在在全國已經(jīng)建立了3個(gè)自營倉,18個(gè)第三方倉庫,物料配送覆蓋全國24個(gè)省份、100多個(gè)城市。”趙媛媛介紹,未來還將不斷地通過調(diào)整倉配布局、優(yōu)化配送線路,提高滿載率,為門店提供快速、優(yōu)質(zhì)的物流配送服務(wù)。
在供應(yīng)鏈布局方面,九毛九在廣州南沙正在建立全國供應(yīng)鏈中心基地,預(yù)期于2027年實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)值超30億元,目前正在加速建設(shè)中;在西南區(qū)域開展建設(shè)一個(gè)火鍋底料及復(fù)合調(diào)味料的生產(chǎn)基地及一間中央廚房;位于上海松江的華東地區(qū)供應(yīng)鏈總部已經(jīng)奠基。
這些布局將如何為加盟模式提供支撐?九毛九集團(tuán)對(duì)小食代表示,可以從三個(gè)維度來闡述。
首先是標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營管理!巴ㄟ^嚴(yán)格的培訓(xùn)和評(píng)估體系,確保每家門店都能遵循標(biāo)準(zhǔn)化流程。利用信息技術(shù),建立質(zhì)量監(jiān)控和追溯體系,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)時(shí)監(jiān)控和追溯,有效降低食品安全風(fēng)險(xiǎn)!本琶偶瘓F(tuán)說。
其次是上中游提前布局。“例如,通過自養(yǎng)鱸魚和自釀酸菜,確保主要食材的質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定。在原材料采購過程中,實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)程序!本琶偶瘓F(tuán)說。
另外,擴(kuò)展生產(chǎn)能力方面。九毛九集團(tuán)表示,“集團(tuán)在南沙、重慶和上海開展建設(shè)的中央廚房和供應(yīng)基地,購入新的生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的同時(shí),引入精益生產(chǎn)和持續(xù)改進(jìn)的方法,提高效率降低成本!
在九毛九集團(tuán)看來,集團(tuán)在全球運(yùn)營超過730家門店,驗(yàn)證了集團(tuán)供應(yīng)鏈體系的能力。在開放加盟背景下,這些供應(yīng)鏈的措施旨在確保集團(tuán)在快速擴(kuò)張的同時(shí),能夠持續(xù)提供高質(zhì)量的產(chǎn)品并有效控制成本。
眼下,在餐飲行業(yè)里,供應(yīng)鏈的較量已越發(fā)重要。強(qiáng)大的供應(yīng)鏈管理能力,便于公司跑出規(guī)模,進(jìn)而收獲更可觀的市場(chǎng)空間。而借助加盟策略也方便加速連鎖化進(jìn)程。
不難發(fā)現(xiàn),供應(yīng)鏈已經(jīng)成為了九毛九集團(tuán)著力打造的“護(hù)城河”之一。那么,這是否意味著未來該集團(tuán)有意向輕資產(chǎn)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型?
對(duì)此,趙媛媛向小食代表示,開放加盟對(duì)集團(tuán)來說是一種新增的商業(yè)模式的嘗試,原來的模式(即直營)在比例上目前來說還是最高的。“也不能說我們就轉(zhuǎn)向了輕資產(chǎn),只能說兩種模式形成了對(duì)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的商業(yè)模式的探討。”她說。
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